Doch wie fast immer bei einem solchen rigorosen Vorgehen wird manchmal das Kind mit dem Bade ausgeschüttet. Die Furcht vor langwierigen Verfahren und harschen Urteilen lässt Fusions- und Scheidewillige bisweilen Wege gehen, die schädlicher sind. Betroffen davon war zuletzt ein Konzern, der bislang so gut wie alles falsch gemacht hat, aber in seinen klügeren Plänen ausgerechnet von der Kommission gestoppt wurde. Es geht um Thyssenkrupp. Der Stahl- und Investitionsgüterkonzern wollte die Hochofensparte mit dem indischen Unternehmen Tata Steel verschmelzen und sein Aufzugsgeschäft an die finnische Kone-Gruppe verkaufen.

Zu Tata sagte die EU-Kommission nein, jetzt hängt die Stahlsparte wie ein schwerer Kropf am notleidenden Konzern und geht vielleicht ganz unter. Und bei den Aufzügen versuchte es die Unternehmungsleitung erst gar nicht, weil sie ein umständliches Verfahren fürchtete, wo doch hier Zeit gleich Geld ist. Stattdessen geht die Aufzugstochter an eine Investorengruppe, im Volksmund auch gern Heuschrecke genannt.

Die Kommission sollte nicht ihren wettbewerbspolitischen Stachel verlieren. Aber sie sollte andere Wettbewerbskriterien anlegen. Sie muss fragen, ob der relevante Markt womöglich den gesamten Globus umfasst (und nicht nur Europa). Und sie muss auf die Markteintrittsschranken achten. Denn auch ein Monopolist verhält sich wettbewerbskonform, wenn er mit dem Eintritt eines Konkurrenten rechnen muss. Mit einem Wort: Die Wettbewerbspolitik muss moderner werden, aber durchaus mit einer Persönlichkeit an der Spitze vom Format einer Vestager.

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