Es ist 20 Jahre her, dass er die Marke mit der markanten Schirm-Akazie im Logo und dem Safari-Image für den männlichen Abenteurer im mittleren Preissegment gegründet hat. Seitdem gehört Expansion auf dem Weltmarkt zum Geschäft. In 55 Ländern ist Fynch-Hatton vertreten, der Export-Anteil beträgt 60 Prozent. „Wir wachsen mit einer besonderen Dynamik“, sagt Brandts. Die Zahl der Mitarbeiter habe sich innerhalb der vergangenen vier Jahre verdoppelt, mehr als 2200 Verkaufspunkte gibt es weltweit.

Ob Malta, Neuseeland oder die Kö in Düsseldorf – mit Ausnahme des chinesischen Marktes wird schon bald jedes Einzelteil, das irgendwo auf der Welt im Laden hängt, einmal in Mönchengladbach gewesen sein. Das liegt nicht an der Produktion, die erfolgt in Asien,   sondern an der Logistik. Für rund 8,4 Millionen Euro hat Brandts mit seinem Bruder in den Standort investiert. Nach einem Entwurf von Carsten Servaes aus dem Büro Otten Architekten ist an das flache, seit den 1950er Jahren bestehende Gebäude ein ähnlich großer Riegel gesetzt worden. Dahinter wurde eine große Logistikhalle errichtet. 3900 Quadratmeter misst sie, durch die Regalierung über drei Etagen wächst die Fläche sogar auf 10.000 Quadratmeter.

„Darüber wird die komplette Distribution weltweit laufen“, sagt Brandts. Die Verbindung zwischen Halle und dem flachen Gebäuderiegel bildet der neue Showroom, der mit kathedralenartiger Höhe beeindruckt. „Der Neubau ist auch ein Bekenntnis zum stationären Fachhandel“, sagt der Firmenchef. Der habe Zukunft, die Kunden würden jedoch unterscheiden: zwischen „Buying“, dem blanken Warenkauf, den sie auch online erledigten, und „Shopping“, nämlich dem erlebnisorientierten Einkauf. Um den Handel dabei zu unterstützen, setzt Brandts auf eine besondere Form der Präsentation der Fynch-Hatton-Ware: Shop-Mobiliar mit Wüstenflair und in Form afrikanischer Tiere, Nashorn oder Giraffe, aus Pappe. Die Tiere sind in ein paar Minuten auf- und abgebaut. Ein QR-Code informiert über das Programm „Stoppt Wilderei!“.

Aber auch virtuell stellt sich Fynch-Hatton auf. Zum jungen Online-Team gehört mit Amir Abu-Ghazaleh auch ein Social-Media-Experte. Er hat sich schon während des Studiums an der Hochschule Niederrhein damit befasst, wie Influencer-Marketing bei Fynch-Hatton implementiert werden kann.