Andreas Sonntag (Grüne) hatte im Antrag unter anderem an die Vielzahl von leerstehenden Immobilien erinnert, wie Johnson Controls oder den alten Penny-Markt. Größere Arbeitgeber hätten sich in der Vergangenheit andere Standorte gesucht, wodurch die Anzahl der Pendler ständig mehr gewesen sei. Grefrath müsse daher als Wohn- und Arbeitsstätte attraktiver werden. Daher sei eben dieses Leerstandsmanagement wichtig, um auch frühzeitig darauf reagieren zu können. Für eine Verbesserung sprach sich auch FDP-Sprecher Werner Mülders aus.

„Mit einer reinen Excel-Liste, in denen alle Leerstände aufgelistet werden, ist es beileibe nicht getan“, sagte Ernesti. Die Verwaltung gab in der Vorlage zu, dass das bereits vor einigen Jahren erprobte konventionelle Leerstandsmanagement mit der Veröffentlichung eines entsprechenden Kataloges nicht die erhofften Ergebnisse erzielt habe. Stattdessen wünschte Ernesti eine umfassende Neuausrichtung und den Aufbau eines strategischen Konzeptes. Dazu sei wichtig, dass mit den Betrieben schon frühzeitig Kontakt aufgenommen werden müsse, um ihre Zielvorstellungen, mögliche Erweiterungsabsichten oder Wegzüge zu erfahren. Auch müsse man besser mit den Eigentümern der entsprechenden Immobilien kooperieren.

Einstimmig war der Hauptausschuss für dieses neue strategische Konzept. Ernesti will den Ausschuss in regelmäßigen Abständen über die jeweiligen Arbeitsschritte und über die Zwischenergebnisse informieren.